在今年的政府工作報告中，“互聯網+”行動計劃首次被提及，而在中南傳媒董事長龔曙光心中，“文化+”行動計劃醞釀已久。
近日，全國人大代表、中南傳媒董事長龔曙光接受上證報記者專訪時表示：“在文化體制改革的過程中，文化+科技、文化+金融，是兩個最重要的戰略，即線上與線下結合戰略、以及文化金融戰略。”
落實到企業實踐中，中南傳媒與控股股東合資設立的財務公司去年已開始盈利；子公司天聞數媒K12在線教育等新媒介產品也已進入商用期，業務規模迅速擴大。
國企改革：文化企業應有特殊定位
談到國企改革的話題，龔曙光表示：“在改革中，文化企業必須首先解決身份確認的問題。”按照當前普遍的國企分類觀點，基本分為公益類和商業類兩種類別。
然而，龔曙光認為：“文化企業應該不屬于任何一類，而是獨特的競爭型公益企業，需要履行文化傳播與傳承的職能，讓社會效益與市場競爭得到兼顧。不同的國企分類，不僅關系到股權結構，還關系到員工薪酬。”
實際上，相比傳統出版而言，數字教育、老年產業、文化金融正逐漸成為中南傳媒的新標簽。
其中，數字教育已經發展成為中南傳媒的重要體系，子公司天聞數媒是前期重要平臺。
去年，教育部下發加強教育信息化的文件，提出了“三通兩平臺”的建設方案。龔曙光對上證報記者表示：“這對于天聞數媒來講是一個契機，由于政府已有政策要推進教育信息化，我們就成為了‘三通兩平臺’中一個擁有獨立知識產權軟件系統的公司，也是從軟件集成到硬件集成都具有獨特性的公司。所以，公司正大力推動‘三通兩平臺’的直接建設投入以及與其他單位的合作，快速把教育數字化解決方案鋪向市場。”據上證報記者了解，為了快速擴大數字教育板塊，公司去年起已物色多家數字教育公司，并且有三年“分步走”的并購計劃，即第一年合作，第二年試探性參股，第三年控股。
中南傳媒作為產業媒體的第一集團，《快樂老人報》發行量已達168萬份，而且其正由媒體轉向實體，即開始推廣社區服務店，利用媒體的影響力迅速復制社區老年服務連鎖
此外，在文化金融板塊，2014年掛牌運營的財務公司首年已實現盈利，并且，目前正在向管理部門申請在線支付牌照。
關于申請在線支付的目的，龔曙光描繪了這樣一番前景：“我的目的是要把現在已經陸續進入市場的教育數字化解決方案和未來的校園消費進行一體化管理，建立一個閉環消費圈，以數字化解決方案作為系統支撐，以在線支付作為解決校園內消費的渠道，然后再把老年產業服務的老年會員的在線支付一起做起來，就形成了一老一少，一個巨大的在線支付的網絡。”
走出去：版權數字教育資本“三駕馬車”
“加快實施走出去戰略”也是今年政府工作報告的重點。而中南傳媒的目標，則是打造全球性的文化傳媒集團。
中南傳媒傳統的版權貿易一直在中國走在前列，每年輸出國外的版權都在300種以上，公司還跟國外的出版集團一起合作出版。公司的印刷業務已經輻射到美洲、歐洲、亞洲等重要國家。
除了傳統業務外，公司新興的教育數字化解決方案已經賣到了烏茲別克斯坦、文萊、南蘇丹等國家，主要由子公司天聞數媒在做。據了解，公司已達成和南蘇丹教育部門的戰略合作，目前公司已設立駐南蘇丹代表處。
龔曙光透露：“未來，中南傳媒將在法國、非洲建立貿易中心；還可能在歐洲和其他國家進行資本輸出。這方面我們可能會要有比較大的投入，使傳統業務、數字化業務和資本并購形成三個層次的走出去局面。”