隨著新聞出版總署與國家廣電總局合并，文化大部制改革向前推進了重要的一步，大文化產業呼之欲出。近階段以來，政府出臺了一系列扶持文化產業的政策，文化產業更是上升到國民經濟支柱性產業加以推進。政策紅利及跨媒體整合將給文化傳媒產業帶來哪些影響?相關公司又將迎來怎樣的機遇?對此，本報記者專訪了全國人大代表、中南傳媒董事長龔曙光。
政策紅利帶動利潤增長
上海證券報：目前政府出臺了一系列扶持文化產業的政策，包括資金補貼、政策扶持等，這些政策層面的利好將給公司經營帶來哪些影響?
龔曙光：十八大報告和今年的政府工作報告都對文化產業提出很高的要求，文化產業被定位為國民經濟的支柱性產業，這其實是最大的利好。
具體到政策對公司經營層面的影響，主要分為幾個方面：第一，國家已經把均等文化服務作為國計民生的重要內容。近幾年推進的農家書屋、村村通已經在實現這種服務功能。隨著農家書屋進一步優化，社區書屋建設也會相隨推進，這些都會直接對我們的經營產生影響。比如，過去農家書屋我們只做湖南省，現在在外省就有兩、三個億；過去的館配書我們只做湖南，現在我們在外省也有一、兩個億。
第二，在數字化與文化產業的融合方面也得到了政策補貼和支持。去年，我們來自于國家方面的政策補貼和支持就有4000多萬元。相信今年及未來會更多。
第三，中國有關文化產業的各種扶持基金今年都有大比例的增長。這些基金都要用到具體的項目上去。我們一直在這些項目上領先，毫無疑問將成為政策紅利的受益者，能拿到比較大的份額。
第四，今年國家將繼續擴大內需，而文化類產品毫無疑是內需性很強的產品，我相信國家在文化產業啟動內需上也會有政策支持。我們企業一年生產的產品達100多億，其中絕大多數是內需性產品。對我們來講，這也是一個大的利好。
新媒體業務是發展重心
上海證券報：中南傳媒的業務分為好幾個版塊，包括出版、媒體、發行、物資以及新媒體等，未來幾年對這些業務版塊的發展有何具體規劃?
龔曙光：我希望到“十二五”末，我們的數字化媒體能夠做到5個億左右的規模。我估計今年我們幾個新媒體加在一起應該會過3個億。希望到“十三五”末的時候，新媒體收入能夠超過傳統媒體?，F在我們的傳統媒體按傳統口徑計算是130億元左右，如果到“十三五”末的時候，我們的銷售規模接近300億元，數字媒體或超過50%。
上海證券報：目前很多傳統媒體都在探討向新媒體轉型，但要找到一種可行的盈利模式并不容易，根據你們的實踐，新媒體怎么才能找到盈利點?
龔曙光：新媒體業務方面，第一，我們有新聞門戶網站，第二有生活門戶網站，第三有動漫，這些都是賺錢的。此外，我們正在培育數字出版，它要解決的是整個中國教育的數字化解決方案，現在也已經有產品在賣了。在盈利模式上，以紅網為例，它主要賺錢的模式第一是廣告，第二通過紅網的影響力做活動。未來還可能的一個盈利點就是輿情服務。不同的產品有不同的盈利點。
首發募資正式進入投資期
上海證券報：中南傳媒在上市的時候募集了一些資金，但我們注意到公司這兩年在投資方面的步伐并不快，這主要出于哪些方面的考慮?目前政府也已經出臺政策鼓勵文化產業進行外延并購等，公司未來在投資方面有何打算?
龔曙光：我認為我們上市的時候是最好的融資周期，是最壞的投資周期。我們自己確定今年為并購年，已經談了很多的項目，如果宏觀經濟不發生重大轉折，我們會介入比較大的并購。我認為現在開始可以撿到好公司。
至于走出去的問題，我認為文化企業直接走出去是一條高風險之路。所以，在走出去的方式上，我們會跟國外大的集團合作，就某一個項目去合作，包括股權層面的合作，公司可擺在國外，經營國外業務，這樣所承擔的風險要小很多。我們的很多項目都是采取這種模式。